Sıkça Sorulan Sorular

SIKÇA SORULAN SORULAR

Profesyonel rehberlik ve çözüm sağlama konusunda faaliyet gösterdiğimiz için müşterilerimizden çok sayıda soru alıyoruz. Aşağıda en sık sorulan sorulardan bazılarını bulabilirsiniz. Aradığınız yanıtı bulamıyor musunuz? Bize bildirin, hemen ilgilenelim. Her soru bizim için önemlidir. İletişime geçmekten çekinmeyin.

  • Şirketiniz hangi hizmetleri sunmaktadır?

    Şirketimiz, teknoloji ve insan kaynakları alanında uzmanlaşmış bir danışmanlık şirketidir. İnovatif teknoloji çözümleri ve stratejik insan kaynakları analitiği ile müşterilerimize sürdürülebilir başarı için destek sunmaktayız.

  • Şirketimiz, küçük, orta ölçekli ve büyük ölçekli işletmelere hizmet sunmaktadır. Farklı sektörlerden müşterilere odaklanarak, çeşitli ihtiyaçlara uygun özelleştirilmiş çözümler sunmaktayız.

  • İnsan kaynakları analitiği, veri odaklı bir yaklaşım kullanarak işletmelerin insan kaynakları süreçlerini optimize etmesini sağlayan bir disiplindir. Bu, stratejik karar almayı güçlendirir, işgücü verimliliğini artırır ve organizasyonları rekabet avantajına taşır.

  • Yapay zeka destekli çözümlerimiz, işe alım süreçlerinden çalışan performans değerlendirme sistemlerine kadar geniş bir yelpazede yer alıyor. Bu çözümler, veri analizi ve öğrenme algoritmalarını kullanarak iş süreçlerini optimize eder, karar verme süreçlerini geliştirir ve operasyonel verimliliği artırır.

  • İK ekipleri, işletmenin insan yönünü daha derinlemesine incelemek ve İK ekiplerinin performansını artırmak için uzmanlaşmış analitik çözümler bulma eğilimindedir. İK analitiğinde ciddiyseniz, en iyi İK analitiği yazılım seçenekleri çoğu işletme için tercih edilir.

  • İK takımı, işe alım sürecinde adayların nerede ayrıldığını, kaç çalışanın şirket etkinliklerine katıldığını ve çok daha fazlasını belirlemek için veri analitiğini kullanır. İK ekibinizin etkisini ve insan çabalarınızın genel iş performansı üzerindeki doğrudan etkisini ölçmenizi sağlar.

  • İK analitiği yazılımı, işletmeniz ve bu işletmenin çalışanları hakkında daha iyi bir anlayış sağlar. Daha bilinçli kararlar almanıza, beceri boşluklarını belirlemenize ve yüksek performanslı çalışanları daha iyi işe almanıza ve elde tutmanıza yardımcı olur.

  • İK analitiğinin dört seviyesi betimleyici, teşhis edici, tahmin edici ve reçete edicidir. Bu, İK ekibinin "nasıl" ve "ne" ölçmek istediklerini ayırmaları için iyi bir yoldur, ancak organizasyondaki çoğu yöneticinin anlaması gerekmez.

  • İK analitiği, bir işletmenin çalışanları işe alma, yönetme ve muhafaza etme performansını anlamak için kullanılır. Organizasyon genelinde çalışanlara ilişkin süreçlerdeki aksaklıkları belirleyebilir ve işe alma süreci gibi konularda para tasarrufu yapmanın yollarını bulabilir.

  • İK verilerinin yönetimini üstlenen kişi daha teknik becerilere ihtiyaç duyabilirken, araçlar kurulduktan sonra herkes İK analitiğini kullanarak ekibini geliştirebilir. Verilerin ne anlama geldiğini okuyup anlamak ve işletmenin harekete geçmesini sağlamak için gereken yeteneklere sahip olmak yeterlidir.